N-LİNK şirkəti Azərbaycanda 1C-nin rəsmi tərəfdaşıdır-1C məhsullarını ən əlverişli şərtlərlə almaq və tətbiq etmək üçün Sizə təklif edə bilər. Əgər siz tikinti sahəsini təmsil edirsinizsə və:
onda şirkətimiz Sizin müəssisənin əsas biznes proseslərini avtomatlaşdırmağı təklif edir və həllini tətbiq edir «1С: ERP Tikinti təşkilatının idarə edilməsi 2».
|
|
|
"1C: tikinti təşkilatının İdarə Edilməsi 2" funksional blokları tikinti müəssisələrinin avtomatlaşdırılması problemlərini (xüsusilə də obyektlərin tikintisinin tam dövrü ilə məşğul olanlar) həll etmək üçün xüsusi olaraq hazırlanmışdır.
Bu həlli İT infrastrukturunuza tətbiq etməklə siz biznes proseslərinin səmərəliliyini əhəmiyyətli dərəcədə optimallaşdıra və artıra biləcəksiniz:
|
|
Üstünlüklər
Bütün "1C", "1C: 2 tikinti təşkilatının İdarə Edilməsi" məhsullarına xas olan yüksək etibarlılıq, məhsuldarlıq ilə yanaşı aşağıdakı üstünlüklərə malikdir:
Funksionallıq; Beynəlxalq səviyyəli ERP sinifinin sənaye həlli Çeviklik Veb və mobil cihazlarda əlçatanlıq, bulud dəstəyi İnteqrasiyabr> Standart funksionallığı genişləndirən çoxlu sayda məhsulla |
Resursların planlaşdırılması; Məhdudiyyətlər nəzəriyyəsi planlaşdırma, DBR planlaşdırma, interval planlaşdırma Qənaət Həll nisbətən aşağı qiymətə malikdir Layihənin idarə olunması və layihələr portfeli |
Avtomatlaşdırılmış şöbələr
"1C: ERP 2" tikinti müəssisələrinin aşağıdakı bölmələrini avtomatlaşdırmağa imkan verir:
|
|
Funksional imkanlar
Həll " 1C: Enterprise 8. ERP tikinti təşkilatının İdarə Edilməsi 2 " hər cür tikinti fəaliyyətini həyata keçirən müəssisələr, eləcə də əsaslı və cari təmir, yenidənqurma, bərpa və renovasiya üçün nəzərdə tutulmuşdur:
- Şirkətlər Qrupu, tikinti sənayesi holdinqləri;
- Tikintidə maddi, istehsal, maliyyə və kadr ehtiyatlarının idarə olunmasının avtomatlaşdırılmasına ehtiyacı olan çoxsahəli holdinqlərin müəssisələri;
- Tikinti investorları;
- Tərtibatçılar, o cümlədən tikinti podratçılar;
- Tikinti sifarişçiləri;
- Baş podratçılar və subpodratçılar, o cümlədən tikinti podratçılar;
- Tikinti mühəndislik şirkətləri.
"ERP 2 tikinti təşkilatının İdarə Edilməsi" nin vahid qərarının tərkibinə daxildir:
Konfiqurasiya:
- ERP Enterprise 2 İdarə;
- Smeta 3
- 1C üçün avtonəqliyyat idarəetmə modulu: ERP ("avtonəqliyyat və mexanizmlərin idarə edilməsi");
Alt sistemlər:
- Tikintidə investisiya fəaliyyətinin idarə edilməsi;
- Tikinti istehsalatının idarə edilməsi;
- Logistika menecmenti;
Əsas konfiqurasiya obyektləri:
- 1C üçün icarə və daşınmaz əmlakın idarə edilməsi modulu:ERP (altsistem "tikilən və inşa edilən Daşınmaz əmlak obyektlərinin icarəsi və istismarının idarə edilməsi uçotu");
- Realtor Modulu. 1C üçün daşınmaz əmlakın satışını idarə etmək: ERP (altsistem & nbsp;"Daşınmaz əmlakın satışının uçotu").
"ERP tikinti təşkilatının İdarə Edilməsi 2" konfiqurasiyası aşağıdakı biznes proseslərini avtomatlaşdırmağa imkan verir:

Planlaşdırma:
- İnvestisiyaların səmərəlilik göstəricilərinin müəyyən edilməsi;
- Tikintiyə investisiyaların maliyyə modeli;
- Smetası tikinti işlərinin yerinə yetirilməsi;
- Təqvim Planı-işlərin icraatı cədvəli;
- Ayırma vərəqi;
- Tikinti büdcəsi;
- Sifarişçi ilə müqavilənin bağlanması;
- İş üçün öz qüvvələrinin təyin edilməsi;
- Subpodratçılarla müqavilələrin bağlanması;
- Materialların çatdırılması üçün müqavilələrin bağlanması;
- Tikinti avadanlığının xidmət təminatçıları ilə müqavilələrin bağlanması;
- Digər xidmət təminatçıları ilə müqavilələrin bağlanması;
- Büdcələşdirmə: ödəniş təqvimi və müqavilələrin reyestrinin tərtib edilməsi.
- Təqvim iş planına və tikinti büdcəsinə uyğun olaraq əsas tikinti materiallarının tədarükü və çatdırılması;
- İşlərin icrası;
- Tikinti işləri üçün materialların silinməsi;
- Podratçıların işlərinin qəbulu;
- Nəqliyyat vasitələrinin və mexanizmlərin istismarının uçotu;
- Ümumi istehsal xərclərinin uçotu (elektrik enerjisi, icarə, mühafizə);
- Əmək haqqının hesablanması;
- Sifarişçiyə işlərin təhvil verilməsi;
- Tikintinin maya dəyərinin formalaşması;
- Müştəridən ödənişin qəbulu;
- Təchizatçıların hesablarının ödənilməsi;
- Əmək haqqının ödənilməsi;
- Maliyyə nəticəsinin formalaşması;
- Maliyyə modelinə uyğun olaraq investisiya layihəsinin plan-fakt təhlili;
- Tikinti büdcəsinin yerinə yetirilməsinin plan-faktiki təhlili;
- Müqavilələrin icrasının plan-faktiki təhlili;
- Əsas tikinti materiallarının tədarükünün plan-faktiki təhlili;
- Plan-işlərin yerinə yetirilməsinin faktiki təhlili.
- İş qrafikinə düzəliş;
- Müqavilələrin tənzimlənməsi;
- Tikinti büdcəsinin tənzimlənməsi;
- Maliyyə modelinin düzəldilməsi;
- Layihə parametrlərinin düzəldilməsi.
Tikintidə investisiya fəaliyyətinin idarə edilməsi
Bu bölmədə tikinti investisiyalarının müvəffəqiyyətinin qiymətləndirilməsi əsas performans göstəricilərinin hesablanması vasitəsilə həyata keçirilir:
- İndiki dəyər (PV);
- Xalis indiki dəyər (NPV);
- Geri ödəmə (RV);
- Endirimli qaytarılma (DPB);
- Daxili gəlirlilik norması (IRR);
- Mühasibat gəlirlilik dərəcəsi (ARR).