Tikinti təşkilatının idarə edilməsi

"1C: tikinti təşkilatının İdarə Edilməsi 2" tikinti fəaliyyətinin istənilən növlərini həyata keçirən tikinti şirkətlərinin, o cümlədən tikintinin tam dövrünü həyata keçirən şaquli-inteqrasiya olunmuş holdinqlərin fəaliyyətinin avtomatlaşdırılması üçün nəzərdə tutulmuşdur.

Ərizəni doldurun, biz qısa zamanda sizinlə əlaqə saxlayacaq və sizi maraqlandıran bütün suallara cavab verəcəyik.

Sifariş et

N-LİNK şirkəti Azərbaycanda 1C-nin rəsmi tərəfdaşıdır-1C məhsullarını ən əlverişli şərtlərlə almaq və tətbiq etmək üçün Sizə təklif edə bilər.

Əgər siz tikinti sahəsini təmsil edirsinizsə və:

tikinti Holdinqi;
investor;
inşaatçı;
podratçı;
təmir, yenidənqurma və s. ixtisaslaşmış şirkət.

onda şirkətimiz Sizin müəssisənin əsas biznes proseslərini avtomatlaşdırmağı təklif edir və həllini tətbiq edir «1С: ERP Tikinti təşkilatının idarə edilməsi 2».

Tikinti prosesinin avtomatlaşdırılmış addımlar

Bu sistem tikinti prosesinin aşağıdakı addımlarını avtomatlaşdırır:

1С УСО 2.0

Alətlər

Sistemə işçilərə vəzifələrini yerinə yetirmək üçün lazım olan alətlərə çıxışı təmin edən müxtəlif iş stansiyaları (İş stansiyası) daxildir, məsələn:

Tikinti İnvestisiya qiymətləndirilməsi;
İş yerlərinin planlaşdırılması;
Materialların təchizatını planlaşdırmaq üçün iş stansiyası;
Tikinti büdcəsi üçün iş stansiyası

Sahədəki baş ustanın iş yeri;
Tikintinin gedişinə nəzarət;
Tikinti istehsalının Mühasibat uçotu ilə inteqrasiyası.

"1C: tikinti təşkilatının İdarə Edilməsi 2" funksional blokları tikinti müəssisələrinin avtomatlaşdırılması problemlərini (xüsusilə də obyektlərin tikintisinin tam dövrü ilə məşğul olanlar) həll etmək üçün xüsusi olaraq hazırlanmışdır.

Bu həlli İT infrastrukturunuza tətbiq etməklə siz biznes proseslərinin səmərəliliyini əhəmiyyətli dərəcədə optimallaşdıra və artıra biləcəksiniz:

Fəaliyyətlərin monitorinqi və təhlili;
Maliyyə idarəetmə;
Smeta Qiymət;
Əsas vəsaitlərin idarə edilməsi;
Nəqliyyat və mexanizmlərin idarə edilməsi;
Daşınmaz əmlakın satışının uçotu;
İcarə uçotu;
İnvestisiyaların idarə edilməsi;
Təchizat idarəçiliyi;

Xərclərin idarə edilməsi;
Tikinti idarəsi;
Büdcələşdirmə;
Tənzimlənən mühasibat uçotu;
Kadrların idarə edilməsi və əmək haqqı;
Təmir işlərinin təşkili;
CRM;
Satınalma idarəetməsi;
Anbar və inventarların idarə edilməsi və s.

Üstünlüklər

Bütün "1C", "1C: 2 tikinti təşkilatının İdarə Edilməsi" məhsullarına xas olan yüksək etibarlılıq, məhsuldarlıq ilə yanaşı aşağıdakı üstünlüklərə malikdir:

Funksionallıq;
Beynəlxalq səviyyəli ERP sinifinin sənaye həlli

Çeviklik
Veb və mobil cihazlarda əlçatanlıq, bulud dəstəyi

İnteqrasiyabr> Standart funksionallığı genişləndirən çoxlu sayda məhsulla

Resursların planlaşdırılması;
Məhdudiyyətlər nəzəriyyəsi planlaşdırma, DBR planlaşdırma, interval planlaşdırma

Qənaət
Həll nisbətən aşağı qiymətə malikdir

Layihənin idarə olunması
və layihələr portfeli

Avtomatlaşdırılmış şöbələr

"1C: ERP 2" tikinti müəssisələrinin aşağıdakı bölmələrini avtomatlaşdırmağa imkan verir:

Planlaşdırma və İqtisadiyyat şöbəsi
Hüquq şöbəsi
Mühasibatlıq
Maliyyə şöbəsi
Baş mexanika şöbəsi

Baş energetika şöbəsi
Smeta-müqavilə şöbəsi
İstehsal-texniki şöbə
Maddi-texniki təchizat şöbəsi
Avtomobil nəqliyyatının idarə edilməsi və mexanikləşdirilməsi

Funksional imkanlar

Həll " 1C: Enterprise 8. ERP tikinti təşkilatının İdarə Edilməsi 2 " hər cür tikinti fəaliyyətini həyata keçirən müəssisələr, eləcə də əsaslı və cari təmir, yenidənqurma, bərpa və renovasiya üçün nəzərdə tutulmuşdur:

Şirkətlər Qrupu, tikinti sənayesi holdinqləri;
Tikintidə maddi, istehsal, maliyyə və kadr ehtiyatlarının idarə olunmasının avtomatlaşdırılmasına ehtiyacı olan çoxsahəli holdinqlərin müəssisələri;
Tikinti investorları;
Tərtibatçılar, o cümlədən tikinti podratçılar;
Tikinti sifarişçiləri;
Baş podratçılar və subpodratçılar, o cümlədən tikinti podratçılar;
Tikinti mühəndislik şirkətləri.

"ERP 2 tikinti təşkilatının İdarə Edilməsi" nin vahid qərarının tərkibinə daxildir:

Konfiqurasiya:

ERP Enterprise 2 İdarə;
Smeta 3
1C üçün avtonəqliyyat idarəetmə modulu: ERP ("avtonəqliyyat və mexanizmlərin idarə edilməsi");

Alt sistemlər:

Tikintidə investisiya fəaliyyətinin idarə edilməsi;
Tikinti istehsalatının idarə edilməsi;
Logistika menecmenti;

Əsas konfiqurasiya obyektləri:

1C üçün icarə və daşınmaz əmlakın idarə edilməsi modulu:ERP (altsistem "tikilən və inşa edilən Daşınmaz əmlak obyektlərinin icarəsi və istismarının idarə edilməsi uçotu");
Realtor Modulu. 1C üçün daşınmaz əmlakın satışını idarə etmək: ERP (altsistem & nbsp;"Daşınmaz əmlakın satışının uçotu").

"ERP tikinti təşkilatının İdarə Edilməsi 2" konfiqurasiyası aşağıdakı biznes proseslərini avtomatlaşdırmağa imkan verir:

Planlaşdırma:

İnvestisiyaların səmərəlilik göstəricilərinin müəyyən edilməsi;
Tikintiyə investisiyaların maliyyə modeli;
Smetası tikinti işlərinin yerinə yetirilməsi;
Təqvim Planı-işlərin icraatı cədvəli;
Ayırma vərəqi;
Tikinti büdcəsi;
Sifarişçi ilə müqavilənin bağlanması;
İş üçün öz qüvvələrinin təyin edilməsi;
Subpodratçılarla müqavilələrin bağlanması;
Materialların çatdırılması üçün müqavilələrin bağlanması;
Tikinti avadanlığının xidmət təminatçıları ilə müqavilələrin bağlanması;
Digər xidmət təminatçıları ilə müqavilələrin bağlanması;
Büdcələşdirmə: ödəniş təqvimi və müqavilələrin reyestrinin tərtib edilməsi.

İstehsal:

Təqvim iş planına və tikinti büdcəsinə uyğun olaraq əsas tikinti materiallarının tədarükü və çatdırılması;
İşlərin icrası;
Tikinti işləri üçün materialların silinməsi;
Podratçıların işlərinin qəbulu;
Nəqliyyat vasitələrinin və mexanizmlərin istismarının uçotu;
Ümumi istehsal xərclərinin uçotu (elektrik enerjisi, icarə, mühafizə);
Əmək haqqının hesablanması;
Sifarişçiyə işlərin təhvil verilməsi;
Tikintinin maya dəyərinin formalaşması;
Müştəridən ödənişin qəbulu;
Təchizatçıların hesablarının ödənilməsi;
Əmək haqqının ödənilməsi;
Maliyyə nəticəsinin formalaşması;

Nəzarət və təhlil:

Maliyyə modelinə uyğun olaraq investisiya layihəsinin plan-fakt təhlili;
Tikinti büdcəsinin yerinə yetirilməsinin plan-faktiki təhlili;
Müqavilələrin icrasının plan-faktiki təhlili;
Əsas tikinti materiallarının tədarükünün plan-faktiki təhlili;
Plan-işlərin yerinə yetirilməsinin faktiki təhlili.

Перепланирование:

İş qrafikinə düzəliş;
Müqavilələrin tənzimlənməsi;
Tikinti büdcəsinin tənzimlənməsi;
Maliyyə modelinin düzəldilməsi;
Layihə parametrlərinin düzəldilməsi.

Tikintidə investisiya fəaliyyətinin idarə edilməsi

Bu bölmədə tikinti investisiyalarının müvəffəqiyyətinin qiymətləndirilməsi əsas performans göstəricilərinin hesablanması vasitəsilə həyata keçirilir:

İndiki dəyər (PV);
Xalis indiki dəyər (NPV);
Geri ödəmə (RV);
Endirimli qaytarılma (DPB);
Daxili gəlirlilik norması (IRR);
Mühasibat gəlirlilik dərəcəsi (ARR).